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Empleo 180º: Apoyando habilidades, construyendo oportunidades'
26/11/2024

Empleo 180º: Apoyando habilidades, construyendo oportunidades'

El Fondo Social Europeo Plus, a través de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES), en su calidad de organismo intermedio del programa EFESO, ha cofinanciado con 422.625 euros al proyecto Empleo 180º Apoyando habilidades, construyendo oportunidades de Fundación ASLA.

 

El proyecto tiene una duración de tres años y se van a desarrollar dos líneas de actuación claramente definidas, por un lado, la búsqueda activa de empleo, formación y todo lo relacionado con itinerarios personalizados de empleo, contratación, etc. y, por otro, la mejora del Centro Especial de Empleo (CEE) interna y externamente.

 

 

Línea 1. Puesta en marcha de acciones enfocadas a la mejora de la empleabilidad de las PCID:

 

  • Transición de un empleo protegido a uno normalizado.
  • Refuerzo de unidades de apoyo a la actividad profesional en CEEIS o EIS.
  • Mejora de la empleabilidad a través de la cualificación y la adquisición de nuevas competencias profesionales, el acompañamiento y el desarrollo en el puesto de trabajo.
  • Favorecer la extensión de la vida laboral activa de trabajadores socialmente vulnerables.
  • Introducir nuevas metodologías de intervención o innovaciones sociales testadas.

 

Línea 2. Puesta en marcha de acciones que mejoren el funcionamiento de ASLA:

 

  • Mejora de las competencias profesionales para la gestión de cuadros directivos y medios.
  • Implementación de mejoras organizativas, en la gestión y/o los procesos, o determinar y comunicar el valor social de la empresa.
  • Favorecer alianzas público-privadas o privadas-privadas y/o la conexión con el tejido empresarial y favorecer la intercooperación.

 

Los objetivos específicos del proyecto:

  1. Orientar y ofrecer apoyos desde las unidades de apoyo:
    1. En la incorporación en el puesto de trabajo y la formación a través de prácticas no laborales.
    2. En el mantenimiento de puestos, apoyos laborales, familiares y sociales en especiales dificultades.
    3. En procesos de envejecimiento laboral, la creación de un servicio de envejecimiento.
  2. Formar a los trabajadores en la mejora de competencias profesionales:
    1. Definición de metas específicas y elaboración de un plan de capacitación.
    2. Adquisición de competencias técnicas específicas y trasversales.
  3. Crear un plan de acción:
    1. Formación en competencias profesionales para la gestión
    2. Elaboración de un plan de comunicación interna y externa.
    3. Alianzas público-privadas o privadas-privadas.

ASLA ha reforzado sus unidades de apoyo, y quiere seguir haciéndolo, promoviendo proyectos apoyados por sus profesionales, desde la creación de nuevas oportunidades de empleo a personas con discapacidad y apoyos en el empleo a los trabajadores del colectivos con especiales dificultades para el mantenimiento del empleo y para alargar su vida laboral de forma saludable, hasta, la creación de estrategias y planes de intervención para consolidar un centro especial de empleo que mejore sus competencias profesionales e implante medidas organizativas que mejoren la gestión y la comunicación de su valor social para incrementar su capacidad competitiva.

 

La mayoría de las personas con discapacidad, tienen dificultades para acceder a formación y optar a puestos de trabajo, así como para mejorar sus competencias laborales en el puesto que ocupan. Por eso, un valor fundamental es formar a los trabajadores para que puedan mejorar sus competencias.

 

Una plantilla de trabajo formada, mejorará su rendimiento laboral, tendrá mayor valor como equipo, y las competencias necesarias para acceder al empleo ordinario.

Cabe destacar también que la presencia de trabajadores que empiezan a envejecer en un entorno laboral plantea desafíos que, si no se abordan adecuadamente, pueden tener consecuencias significativas para el ambiente laboral y el rendimiento organizacional.

 

Para todo ello, intervendremos en la realización de itinerarios personalizados, planes de capacitación, mejora de competencias de los trabajadores, creación de un servicio de envejecimiento laboral.

 

Pero también queremos actuar en el fortalecimiento de la fundación, mejorando su gestión, a través de la elaboración de un plan de comunicación interno y externo de la entidad, así como de un plan de acción enfocado a la mejora de la competitividad y la creación de oportunidades laborales en el seno de las empresas ordinarias. Todo esto a través de colaboraciones con administraciones públicas y privadas, y con el tejido empresarial de la provincia de Albacete y de las zonas geográficas cercanas y estratégicamente ubicadas para la intercooperación.

 

Desde Fundación ASLA agradecen a CEPES y al FOndo Social Europeo la concesión de esta ayuda que se centra única y exclusivamente en mejorar la situación laboral de las personas con discapacidad a través de acciones que garanticen ofrecer apoyos a las personas con discapacidad desde las unidades de apoyo y formar a los trabajadores en la mejora de competencias profesionales.